Біздің тұрақты даму жөніндегі міндеттемелеріміз
Riwal компаниясында біз тұрақтылықты басымдылықтарымыздың бірі деп санаймыз. Біздің өнімдеріміз бен қызметтеріміз құрылыс, монтаждау, техникалық қызмет көрсету, өнеркәсіптік және логистиканы қоса алғанда көптеген салаларда қолданылады. Сондықтан біз Ривалдың климаттық бейтарап және салауатты өмір сүру ортасына өтудегі маңызды рөлін көреміз. Біз адам денсаулығына және қоршаған ортаны жақсартуға ұмтыламыз.
EcoVadis компанияларды олардың келесі тақырыптардағы күш-жігеріне қарап, олардың тұрақты даму көрсеткіштері бойынша бағалайды: қоршаған орта, еңбек, іскерлік этика және тұрақты сатып алу. Қазіргі уақытта бізде EcoVadis алтын медалі (2023) бар, ол бізді бағаланған компаниялардың 5% қатарына қосады. Біз тұрақтылық мақсаттарымызға адал екенімізді дәлелдегіміз келеді және 2025 жылға қарай Ecovadis Platinum деңгейіне жетуді мақсат етеміз.
EcoVadis алтын деңгейі
Ривал үшін тұрақты дамудың бес бағыты
Ривал 2030 жылға арналған сәйкес мақсаттары бар бес басым бағытты тұжырымдады. Біз осы негізгі тақырыптарды тұрақтылық күн тәртібімізге енгіздік.
Біздің тұрақтылық мақсаттарымыз БҰҰ Тұрақты даму мақсаттарына (SDG) және ЭЫДҰ корпоративтік басқару жөніндегі нұсқаулықтарына негізделген.
Осы мақсаттардың кейбірі өз ұйымымыздағы тұрақты қызметке бағытталған. «Үйіңді өзің жина» деп атаймыз. Басқа мақсаттар тұрақтылықты біздің саламыздың бір бөлігіне айналдыратын әзірлемелерге қатысты. Бұл ретте инновациялық рөл атқару маңызды деп есептейміз.
Осы бес негізгі тақырыпқа назар аудара отырып, біз қуатты қолжетімділіктің тұрақтылығын жақсартуға елеулі үлес қоса аламыз және өзімізді нарықта тұрақты білім серіктесі ретінде көрсете аламыз.
Біздің тұрақты даму бағыттарымыз
1-фокус: Біздің қызметімізден CO2 шығарындылары
Электрлендіру
Биоотын
Ақылды көлік
2030 жылға қарай біз 2020 жылмен салыстырғанда жабдықтарымыздан шығатын шығарындыларды 30%-ға азайтуды мақсат етіп отырмыз. Осылайша, біз тұтынушыларымызға барған сайын қатал заңдар мен ережелерді сақтауға және өздерінің тұрақтылық мақсаттарына жетуге көмектесеміз. Сондықтан біздің автокөлік паркін электрлендіру басты басымдық болып табылады. 2022 жылдың соңына қарай Еуропадағы флотымыздың 65%-ы электрлік болады, ал біз 2030 жылға қарай 90%-ға жетуді көздеп отырмыз. Біздің жалға алу паркі негізінен толығымен электрлік әуе платформаларынан ғана емес, сонымен қатар дизельді әуе платформаларынан тұрады. сонымен қатар өз техниктеріміз жөндеуден өткізді.
Қазіргі уақытта барлық жобаларда нарықта электрлік көтеру платформалары жоқ. Сондықтан біздің автопарктің бір бөлігі әлі де жанармаймен жүретін көліктерден тұрады. Бірқатар елдер, соның ішінде Нидерланды мен Швеция, дизельді биоотынға (HVO100) ауыстырды және басқа елдер бұл мүмкіндікті зерттеп жатыр. Биодизель 100% қалдық қалдықтардан өндіріледі және әдеттегі B7 дизельімен салыстырғанда CO2 шығарындыларын 90%-ға азайтады және NOx, бөлшектер мен күкірт шығарындыларын айтарлықтай азайтады.
CO2 шығарындыларын азайту біздің жалға алу паркін ақылды өзгертулерден ғана туындамайды. Экологиялық тиімділікке көлік саласында да қол жеткізуге болады. Өйткені біз тасымалдауды неғұрлым тиімді ұйымдастырсақ, біздің жүк көліктері соғұрлым аз километрді жүріп өтеді. Жаңа модельдер зиянды шығарындыларды азырақ шығаратындықтан, біз жүк көліктері мен қызмет көрсететін фургондар паркін үнемі жаңартып отырамыз.
2-бағыт: жалға алу немесе сатып алу
Автокөлікті жалға алу — жабдықты пайдаланудың экологиялық таза және тиімді әдісі. Зерттеулер көрсеткендей, жалпы CO2 шығарындыларын құрылғыларды сатып алудың орнына жалға алу арқылы екі есе азайтуға болады. Дегенмен, жалға алу көп жағдайда жасыл нұсқа болғанымен, бұл әрқашан ең жақсы таңдау бола бермейді. Сатып алу кезінде де, жалға беру кезінде де артықшылықтар мен кемшіліктерді өлшеп, нақты көміртегі ізін анықтау әрқашан маңызды. Айта кету керек, біз өз клиенттерімізге дұрыс таңдау жасауға көмектесуге қуаныштымыз.
3-бағыт: материалдарды шеңберлі қолдану
Шеңберлік қағидалар бойынша жұмыс істей отырып, біз тың шикізатқа деген қажеттілігімізді азайтамыз және шикізаттың айналымға айналуына мүмкіндік береміз. Ривал шикізатты қайта пайдалану бойынша бірнеше бастамалар жасады. Мысалы, біз жұмыс істейтін бірнеше елдерде біздің автокөлік жуу желілері үшін суды тұтынуды 67%-ға дейін төмендететін ағынды суларды тазарту жүйесіне инвестиция салынды. Мұнай тұтыну мәселесі де қарастырылды. Riwal France зауытында пайдаланылған мұнайдың шамамен 90% жаңа мұнайға өңделеді, ал қалған 10% энергия өндіруге жұмсалады.
2022 жылы қалдықтардың 73 пайызы қайта өңделді, ал біздің мақсатымыз 2030 жылға қарай қалдықтардың 90 пайызын қайта өңдеу болып табылады. Жаңартылатын және қайта өңделген шикізат үлесін бірте-бірте ұлғайта отырып және тың шикізат үлесін азайта отырып, Ривал оның қоршаған ортаға әсерін азайтуға тырысады. шикізат пен материалдарды пайдалану нәтижесінде пайда болатын әсер.
4-бағыт: Тұрақты жұмыс ортасы
Әрине, Ривалда біз мүмкіндігінше энергияны үнемдейміз және жарықдиодты жарықтандыру мен қалдықтарды сұрыптаудан бастап қағазсыз кеңсеге дейін стандартты үнемді шаралар бұрыннан қолданылып келеді. Бірақ тұрақты жұмыс ортасы басқа нәрселерді де қамтиды.
Әртүрлілік саясаты
Біз тұрақты жұмыс ортасы біздің қызметкерлер қоғамды бейнелейтін әртүрлілік саясатын қамтиды деп санаймыз. Ерлер басым салада біз 2025 жылға қарай әйелдер жұмыс күшінің үлесін 25%-ға ұлғайту жолындамыз.
Vitality бағдарламасы
Біз сау және бақытты қызметкерлерге үлкен мән береміз. Бұл біз үшін және бизнестің үздіксіздігі үшін ғана маңызды емес, сонымен қатар қызметкерлеріміздің өздеріне де пайдалы. Өйткені, денсаулық – зор байлық.
«Vitality» бағдарламасы арқылы біз қызметкерлеріміздің сау, сау және бақытты болуы үшін жұмыс істейміз. Қызметтердің ауқымы кең: спорттық іс-шаралардан, жұмыста дұрыс тамақтанудан, денсаулық пен жұмыс орнын тексеруден, кәсіптік оқытудан ауру кезінде кеңес беруге дейін. Әрине, әркім дені сау болып, жұмысты одан да қызықты етуді қалайды. Ривал қызметкерлерге дәл осылай жасауға көмектеседі.
2030 жылға арналған мақсаттарымыз
CO2 шығарындылары
-30%
Қайта өңдеу
90%
Паркте электрлі көліктер
90%
Направление 5: Вовлечение сообщества
Мы не только чувствуем ответственность за своих людей и окружающую среду, мы также заботимся о наших соседях: сообществах вокруг наших офисов и складов. Наше участие в сообществе сосредоточено вокруг нескольких инициатив, в частности, спонсорства и благотворительности, а также нашей ежегодной Недели устойчивого развития.
Спонсорство и благотворительность
Для нас важны устойчивые отношения с сотрудниками, клиентами и поставщиками, а также внесение положительного вклада в жизнь общества. Вот почему мы участвуем в различных партнерских отношениях, в том числе в сфере здравоохранения, спорта и культуры, и поддерживаем многочисленные благотворительные организации.
Хотя сегодня мы работаем по всей Европе и за ее пределами, наши корни находятся в Нидерландах. В Дордрехте, если быть точным. Поэтому мы чувствуем себя очень вовлеченными в сообщество Дордрехта. Мы подчеркиваем это, поддерживая местные организации и ассоциации, от футбольного клуба FC Dordrecht и Фонда CPR (Stichting Reanimatie Drechtsteden) до популярных местных музыкальных фестивалей, таких как Wantijpop и Big Rivers. С 2019 года мы также являемся главным спонсором и тезкой полумарафона Riwal Hoogwerkers.
Во время первой фазы пандемии короны в 2020 году компания Riwal предоставила воздушные рабочие платформы и операторов в различных местах в нескольких странах, чтобы жители домов престарелых и домов престарелых могли видеть и разговаривать со своими родственниками удаленно, пока они находятся в изоляции и не могут получить посетители.
Неделя устойчивого развития
Каждый год наш головной офис и наш голландский филиал уделяют особое внимание устойчивому развитию во время нашей совместной Недели устойчивого развития, проводя мероприятия, направленные на здоровье и благополучие наших сотрудников, а также местного сообщества и окружающей среды. Например, собирая мусор вокруг наших офисов и складов, организуя День работы на велосипеде и делая пожертвования на проекты по охране природы.
